研发是一个企业的生命力，研发能力不仅代表了企业的创新能力，也代表着竞争力。有人用狼和狗的对比来解释生命力：乍一看，狼有的，狗也有。然而，面对一些猎物时，狗只能吃猎物的血肉，很多连骨头都吞不下。可是，狼不仅能吃掉猎物的骨头，甚至连毛发都能消化殆尽，这就是生命力。对于企业也一样，具有狼性的企业，能敏锐地嗅到市场风向，为市场而生，最终赢得市场。

　　昆药集团自1951年办厂之日起，就高度重视新产品的研发，坚持“产、学、研”相结合，拥有一批药学、生物学等专业技术研发团队，为公司的新产品研发作出了巨大的贡献。旗下血塞通药物研究院充分利用云南天然药物资源优势，根据自身实力，走自主研究与联合开发相结合的道路，在植物提取、质量研究、制剂研究方面颇具特色并占有领先地位;在半合成药的研究、开发、中试生产上，处于全国领先水平，至今已有60多年的药物研发历史，拥有68项发明专利。　　

　　昆药1958年成立研发部门，是云南省最早拥有自主开发新药能力的企业。从自发到自觉的科学天然药发展，昆药引领了中国、乃至世界的天然药物的科学发展。

　　从当年首次提取出具有显著降压作用的萝芙木生物碱起，时至今日，昆药研发的多个产品填补了国内空白，承担了多个国家部委和相关部门的项目研发工作。

　　60多年来，昆药利用云南丰富的自然资源，在开展新药研究，特别是天然药物的研究方面，已在国际上独树一帜，研究院拥有政府特殊津贴获得者3名、技术创新人才5名，博士5名，高级工程师20多名，并成立有20多位国内外知名的医药学专家组成的专家委员会，与多所国内外著名高等院校和科研机构进行项目合作。

　　如今，昆药集团拥有脑卒中治疗药物生物学研究科技创新团队、Diabegone项目创新团队、生物学研究和评价创新团队、药物结构改造创新团队、新制剂研发创新团队、云南省蒿甲醚系列产品研究开发创新团队等创新研发团队。

　　对于拥有全球领先制造产能的昆药集团而言，如何研发盘活现有的产品，让老产品发挥新用途也是研发的重点之一，昆药集团血塞通药物研究院院长杨兆祥对笔者介绍道：“昆药致力于现有产品的二次开发，用新的制剂技术对老产品进行创新，让老产品再次焕发新的生机，目前研发成果显著。”

　　杨兆祥以众人皆知的阿司匹林举例说，刚开始，阿司匹林被用于止痛，到了上世纪80年代被发现在心脑血管领域的效果也显著，再后来，发现在结肠癌方面的防治效果也良好。而昆药集团的产品中，不乏类似阿司匹林的杰出产品，比如青蒿素系列的复方蒿甲醚，经过研发，发现它不仅仅在疟疾方面效果显著，在抗肿瘤方面的效果也不错；同样的研发还有昆药集团神经类主打产品天麻素，在治疗心脑血管疾病方面也有其特殊的功效。　　

　　杨兆祥说，从世界医疗市场发展的趋势来看，未来的治疗将从模糊治疗向精准治疗发展，即以“靶点治疗”为主要手段，而治疗的最高技术将来一定出现在生物药领域。因此，在今年公司战略发展会议上，提出了未来公司将成为聚焦心脑血管，专注慢病领域的国际化药品提供商，向生物制药领域进军。

　　“招聘相关国际化人才，走出去，才能实现跨越式发展。”在今年的公司战略会议上，董事长何勤如是说。同时，昆药集团也确定了今后一个时期的研发重心，即对研发项目的开发和合作的方式进行变革，从单纯的仅从国内相关研究机构和院校寻求研发项目，转为更广泛、更积极的国际合作，包括海归人士回国项目合作，更多地拓展国际化项目，逐步缩小研发水平的差距。

　　此外，昆药集团也对研发路径进行了创新，要求拥有一批国际化的、顶尖的项目，寻求国际先进制剂技术，成立国内顶尖的制剂技术平台，使公司的心脑血管用药、生物药、蛋白用药等制剂技术有新突破。

　　研发经费投入的强度，决定了成果的显著性，昆药对研发的重视程度可见一斑。据介绍，昆药集团在研发领域的投入逐年增加，今年的研发费用所占工业营业收入比例，将在去年基础上至少增长1倍。

■记者：刘卉 （医药经济报）