瞄准靶心勇突破!昆药集团2021主题半年会顺利召开

数字化时代已到来

医药行业持续分化

面对时代及行业变化

唯有聚焦主航道、主战场

瞄准靶心,超前谋划,长远布局

才能集中资源破局立势

闪耀不凡新未来


2021年7月10日,“凝心聚力·精进致远——瞄准靶心勇突破”昆药集团2021主题半年会在昆明隆重召开。华立集团总裁、昆药集团董事长汪思洋,昆药集团总裁钟祥刚携公司中高级管理人员及核心骨干参加此次会议。

上半年:以变应变,变中求进

会上,各业务板块负责人分别回顾了2021年上半年工作中的亮点和痛点,并对下半年工作进行了部署,提出完成目标的战略路径和方法措施,为未来的“突破”描绘出详细蓝图。

汪思洋董事长首先肯定了公司2021年上半年高效的战略执行,“在‘创新’大旗的指引下,全体昆药人凝心聚力,始终聚焦三七口服和精品国药‘两把尖刀’,打造三七创新科技领导者品牌,传承1381国药精髓,持续将战略势能转化为发展实效。”


总裁钟祥刚作半年度工作报告,针对三七口服、精品国药、骨科等核心产品指标以及研发创新、BD进展等进行了卓有成效的分析和解读。“放眼当下的中国乃至世界医药经济,我们面临前所未有的大变局。以变应变、变中求进,昆药不断与时俱进、持续创新,危机中预先机、变局中开新局。”

下半年:瞄准靶心,迭变突破

2021年是昆药70周年新起点,更是3年战略目标的开局之年,思路决定出路,在新的历史交汇点,昆药已明晰战略目标、定位和路径。会上,钟总深化了“一面红旗,两把尖刀”战略路径。首先,“一面红旗”不动摇。研发创新,聚焦心脑血管、骨科、肾科治疗领域,迭代项目管理能力;BD产品管线构建,聚焦细分产品领域,强化商业化能力。其次,“两把尖刀”重保障。搭建数字化商业平台,实现前台、中台、后台、管理层级的重构以及流程的再造,为核心决策、投入配置资源保障最优路径。

同时,钟总重新定义四大平台:集团营销中心,由梯队产品、标杆市场、专业团队打造的广覆盖、准入强的营销平台;昆中药,聚焦精品国药,打造大品牌大C健康服务平台;贝克诺顿,专注于骨风肾领域的高品质医药产品和服务的专业化商业平台;昆药商业,成为云南省以基层为特色的,具有领先纯销能力和网络价值的综合医药服务平台。


汪董表示,品牌建设依然是重中之重,持续推动昆药、昆中药品牌升级,“要把昆药血塞通打造为三七类产品领军品牌,成为血塞通品类第一;昆中药1381要进阶为中国中药一线老字号品牌,打造精品国药全国知名度。”


汪董强调,中医药发展早已上升为国家战略,未来中国中药核心竞争力就是产品、品牌和价值。目前,昆药已在心脑血管、消化、呼吸、骨科等领域拥有高质量产品管线,因此,昆药要加速提升品牌能力,C端置顶,紧密围绕客户做全面运营,提升价值。这才是昆药未来的生态系统,形成乘数效应、打造更多价值的根本所在。同时,昆药能否加速实现战略目标、引领行业的根本,在于文化、组织、人才以及与之配套的机制。对此,全体昆药人要“知行合一”,深入业务一线,不为一时的成功骄傲自满,也不为一时的退步散失信心。


站在70周年的新起点,希望全体昆药人正视不足,突破自我,在“双轮驱动”战略的指引下,高举“聚焦、创新”的研发大旗,紧握三七口服和精品国药“两把尖刀”,集中所有资源、人才、精力和智慧,瞄准靶心精准发力,共同推进昆药转型升级和创新发展,早日实现“中国中药品牌企业TOP10”的发展目标!