2019年7月13至15日，以“转型重构未来”为主题的昆药集团2019年营销半年会在昆明顺利召开，华立集团常务副总裁、昆药集团董事长汪思洋，华立集团财务运营副总监许良，昆药集团总裁钟祥刚，昆药经营管理委员会，营销中心各部门及来自全国各地的销售精英等共计300余人参加了会议，共话营销转型之路，迎接昆药营销新篇章。

在医药行业震荡不断的情势下,奋战在一线的昆药营销将士们强基础、抓执行、谋转型，上半年三大产品销量创历史新高。会上，营销中心总经理吴晓枫从经营业绩、数据分析、目标达成、存在问题及未来规划等方面，对2019上半年公司营销工作进行了系统回顾，并要求营销中心全体同仁进一步自我提升、自我变革，重塑营销新貌，稳步推进公司营销转型。

总裁钟祥刚对昆药2019年上半年营销业绩予以肯定，同时指出2019是公司营销升级转型的关键之年，公司除了要提升营销能力外，更要以双轮驱动促转型升级，全力进军新零售。钟总表示，营销中心各部门体系建设要深入一线，坚持营销创新、奋斗为本，希望全体营销将士跟上公司的步伐，共同推动公司营销战略目标的实现。

在营销半年会总结讲话中，董事长汪思洋表示，昆药在未来营销战略布局上，要坚持“两个中心一个方法论”：“两个中心”即“以研发创新为中心，以实现针剂向口服、处方向零售的双轮驱动为中心”。营销业绩增长是保障昆药研发持续创新的主要动力来源，而创新也将成为未来驱动公司业绩增长的主要力量。下半年，公司营销要坚定变革转型、坚持双轮驱动，为昆药品牌打造而努力奋斗。

“一个方法论”即“做好自己的事，聚焦战略关键点，用一招鲜，打出差异化”。他强调，营销人员扎实的基本功，是公司营销转型的关键，夯实基础，抓住机遇，攻克营销精细化管理难点。“一招鲜，招不同”，各个事业部应当“出奇招，打出自己的差异化策略”，奋力成为中国一流的营销团队，让 “绿色昆药 福祉社会”的企业使命持续延续下去。

      同时，此次会议特邀行业知名专家黄诚和杨伟俊先生以专业的视角共话医药营销困局下的思维变革，为昆药更好的进行营销转型赋能。随后，7月14-15日，昆药营销各事业部分头组织闭门会议，深入剖析一线问题，梳理思路，宣贯下半年策略，落实行动计划，为下半年取得骄人业绩打下坚实基础。

文/虎华涛  图/董建伟、侯文波